Insourcing av e-handelsutveckling. Eller inte?
Om vi betraktar e-handel som kärnverksamhet, varför är vi så benägna att lägga hela ansvaret för utvecklandet av den på externa leverantörer? Vi gör väldigt sällan det för andra försäljnings- eller verksamhetskritiska aktiviteter. Att ta kontroll över sitt eget e-handelsöde och börja leda utvecklingen själv med hjälp av anställda eller inhyrd kompetens är en tydlig tendens i marknaden idag. Alternativet kan vara alltför skämmande för de som förstår vad det betyder. Här försöker jag ge en bakgrund till fenomenet "insourcing av e-handelsutveckling" och ge några konkreta tips & tricks du kan ta med dig på vägen om du funderar i de banorna.
